云南后所煤礦有限公司構(gòu)筑“群安協(xié)管”防線 助推“平安后礦”建設(shè)
2024-07-12 17:09
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云南后所煤礦有限公司緊緊圍繞服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以“安康杯”競賽活動為重要抓手，著力強化組織保障、責(zé)任落實、健全機制、規(guī)范行為、創(chuàng)造環(huán)境等環(huán)節(jié)，持續(xù)開展促進職工主體作用發(fā)揮、企業(yè)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實，確保群眾性安全生產(chǎn)活動常態(tài)長效，不斷提升企業(yè)安全治理能力，促進本質(zhì)安全、綠色發(fā)展。
一、突出組織領(lǐng)導(dǎo)，健全運行機制。為保障活動有序開展，公司從強化組織機構(gòu)、完善運行機構(gòu)抓起。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以總經(jīng)理任組長，工會主席、分管安全副經(jīng)理任副組長，各部室、群團組織及基層單位、車間連隊負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了橫向到邊、縱向到底、分工明確、責(zé)任落實的工作體系。二是健全運行機制。細化“安康杯”競賽活動各環(huán)節(jié)部署安排，提出明確的目標(biāo)、方法和措施，使競賽活動制度化、正常化、規(guī)范化。三是建立激勵機制。制定了《后所煤礦職業(yè)病防治管理績效考核辦法》等制度，做到了機構(gòu)、責(zé)任、機制、經(jīng)費四到位，為競賽活動的有效開展提供了強有力的工作保障。
二、突出宣傳引導(dǎo)，強化安防措施。充分發(fā)揮工會宣傳輿論陣地作用。一是強化宣傳教育。利用公司網(wǎng)站、公眾號、廣播等方式，廣泛宣傳競賽活動目標(biāo)意義，及時報道競賽活動開展情況，總結(jié)各單位好的經(jīng)驗和做法。二是營造良好氛圍。懸掛42條安全宣傳標(biāo)語，制作85期安全宣傳櫥窗、展（架）板48塊，建設(shè)安全文化墻6面、安全文化長廊5條。堅持每日發(fā)布一條“安全標(biāo)語”，共計720條。公司及所屬單位舉辦安全宣講10場次，開展水、火、電、瓦斯等應(yīng)急演練16場次、以“身邊事教育身邊人”警示教育18場次，觀看視頻20個，2600 余人次受教育，召開職工家屬座談會4次。三是組織知識競賽。組織2317人次線上問答、知識競賽。四是關(guān)愛職工健康。每2年組織一次職業(yè)健康體檢，開展職工心理健康教育3次、健康知識講座2次。五是創(chuàng)新群安協(xié)管。充分發(fā)揮職工安全幫教、安全互保、“夫妻聯(lián)?！弊饔茫菩小叭齾⒓印薄傲卣劇薄鞍吮卦L”工作方法，共有386人次參加走訪活動。
三、突出維護職能，營造安全環(huán)境。為充分發(fā)揮群監(jiān)隊伍的作用，制止“三違”現(xiàn)象，消滅事故隱患，強化現(xiàn)場安全管理。一是加強隊伍建設(shè)。公司工會和基層單位成立兩級群監(jiān)委員會，連隊車間建立群監(jiān)組，井口設(shè)立群監(jiān)網(wǎng)員接待站，為安全工作保駕護航。二是明確監(jiān)督職責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)管理制度161個，職業(yè)健康防治（管理）制度13個，崗位責(zé)任制90個、操作規(guī)程83個以及配套的責(zé)任制管理考核制度和激勵機制31個。三是發(fā)揮群監(jiān)作用。深入開展“管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無‘三違’、安全無事故”活動和“我要安全、我查隱患”活動，共排查各類事故隱患3000多條。四是加大資金投入。按規(guī)定及時提取安全費用，保障職業(yè)衛(wèi)生防護用品投入。五是做好職保管理。設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生防治專業(yè)機構(gòu)，實現(xiàn)職工職業(yè)健康一人一檔。六是建立“雙報告”制度，重大隱患向上級安全管理部門報告，在職代會上向職工代表報告年度隱患排查治理情況。
四、突出工作成效，強基礎(chǔ)固根本。公司以“安康杯”競賽活動為抓手，不斷加強群眾性安全生產(chǎn)活動，有力促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，未發(fā)生重傷及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和環(huán)境污染事故。下一步,我們將進一步夯實安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)，健全完善獎勵激勵機制，調(diào)動廣大職工站在確保自身安全健康的角度積極參加到競賽活動中來，從思想上和行動上筑牢安全防線，真正實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，務(wù)求“安康杯”競賽取得實效。
報送單位：后所煤礦公司