煤化集團召開改革攻堅戰(zhàn)部署會 全面啟動改革攻堅工作
2017-08-05 11:32
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為認真貫徹省委省政府深化國有企業(yè)改革攻堅的決策部署，全面落實集團與省國資委簽訂的改革攻堅責任書，堅定不移打好集團改革脫困攻堅戰(zhàn)。2017年6月27日下午，煤化集團在總部召開改革攻堅部署會。集團領導、監(jiān)事會、總部全體管理人員，集團所屬單位黨政主要領導、分管改革的領導和改革部門負責人，云維集團分管煤炭的領導，東源公司、解化公司下屬部分企業(yè)黨政主要負責人共120多人參加會議。會上，董事長寧德剛分別同二級企業(yè)、集團總部各部室簽訂改革攻堅戰(zhàn)責任書，對集團改革攻堅工作進行安排部署。黨委書記李文斌主持會議并作會議總結，對貫徹落實會議精神提出要求。
寧德剛在講話中深刻闡述了集團改革攻堅的重要性、必要性和緊迫性，全面部署集團改革攻堅的重點任務,強調全體干部職工要主動作為、勇于擔當，全力推進改革攻堅。
一是統(tǒng)一思想，堅定打好改革攻堅戰(zhàn)的信心和決心。深化改革是大勢所趨，是適應市場轉型升級的必由之路，是國企持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，是貫徹黨中央、國務院和省委省政府決策部署的政治任務，我們必須主動作為，必須從踐行“四個意識”的高度來認識和打好改革攻堅戰(zhàn)；改革攻堅是解決煤化集團自身存在問題的唯一出路，關系企業(yè)生死存亡，關系數萬干部、職工及家屬的根本利益，必須堅定不移地推進；改革攻堅戰(zhàn)是省委省政府、省國資委下達的“硬任務”,必須不折不扣完成。
二是突出重點、抓住關鍵，全力打好改革攻堅戰(zhàn)。改革攻堅是煤化集團走出困境的根本出路，事關企業(yè)發(fā)展大局。要堅持以問題為導向，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，破解發(fā)展難題。要堅持以改革脫困為主線，借力供給側結構性改革，圍繞“三去一降一補”開展工作，提高企業(yè)活力和效率，實現企業(yè)轉型升級，鳳凰涅槃、浴火重生。
集團改革攻堅戰(zhàn)重點是：推進供給側結構性改革，通過化解過剩產能、出清“僵尸企業(yè)”、壓縮管理層級、“瘦身健體”去杠桿、剝離企業(yè)辦社會職能等舉措，達到減輕企業(yè)負擔、提升企業(yè)發(fā)展質量和效益的目的。推進集團層面和各二、三級企業(yè)“混改”，實現股權多元化，引進合作伙伴，盤活資產、增強活力。調整優(yōu)化經濟布局方面，通過債務重組，力爭把企業(yè)負債降到70%以下，財務費用降低50%；通過調整布局，明晰企業(yè)功能定位、突出主業(yè)和發(fā)展優(yōu)勢；通過資產業(yè)務重組，整合煤炭板塊、重組煤焦化板塊、整合合成氨—化肥板塊、優(yōu)化清潔能源板塊等，提升協同能力和運行效率。推進轉型升級，通過轉變發(fā)展方式，走質量效益集約型發(fā)展道路，實施研發(fā)創(chuàng)新、資產資本和投融資創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，增強企業(yè)活力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的核心競爭力。健全完善現代企業(yè)制度，著力抓好全民所有制企業(yè)公司制改，強化董事會、監(jiān)事會建設，建全、完善法人治理結構；下決心開展“三項制度”試點改革，強化用工管理、深化干部人事制度改革、深化薪酬分配制度改革，探索建立中長期激勵機制，最大限度激發(fā)員工創(chuàng)造潛能，充分調動職工的創(chuàng)造性、積極性，提升企業(yè)活力和運行效率。強化企業(yè)管理，通過重構管控模式、強化內控體系建設、建設風險管控防范機制，強化基礎管理等，全面提高企業(yè)管控水平，實現精準管控、精細管理。
三是主動作為，勇于擔當，凝聚打好改革攻堅戰(zhàn)的強大合力。集團全體干部職工要以破釜沉舟的堅定意志，銳意進取、矢志不移的擔當精神，開拓創(chuàng)新、苦干實干的作風，投入到改革攻堅戰(zhàn)中去。各單位要用務實管用的督查和考核機制保障改革攻堅戰(zhàn)各項工作順利推進。各級組織要加強正面宣傳，向職工群眾講清、講透改革攻堅的必要性、重要性和緊迫性；在政策法規(guī)允許的情況下爭取職工利益最大化、努力爭取廣大職工群眾的理解、支持和參與；凝聚各方力量、整合各類資源、最大限度調動干部、職工積極性和創(chuàng)造性，努力營造全員參與改革攻堅的生動局面。
李文斌強調，本次會議是集團召開規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次改革會議，充分體現了集團對推進改革攻堅工作的高度重視，也反映了集團改革攻堅工作的極端重要性和緊迫性。這次會議既是改革攻堅的推進會、動員會，也是思想統(tǒng)一會，更是工作部署會。要認真貫徹落實好會議精神，發(fā)揮主觀能動性，按質按量按時完成改革攻堅任務。一是要迅速傳達貫徹會議精神，進一步統(tǒng)一思想；二是要認真履行職責，切實抓好各項工作落實；三是要加強黨的領導，保障改革攻堅工作；四是要統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥推進改革攻堅工作；五是要嚴肅改革紀律，加強檢查考核督促。
會議號召，面對復雜嚴峻的形勢和艱難繁重的改革攻堅任務，集團上下要在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移打贏集團改革脫困攻堅戰(zhàn)，為實現集團鳳凰涅槃、浴火重生做出應有的貢獻！