【聚焦云煤】云煤（煤化）集團(tuán)外部董事寸延峰一行到云南煤化房地產(chǎn)開發(fā)有限公司調(diào)研
2024-03-28 14:50
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3月26日，云煤（煤化）集團(tuán)外部董事寸延峰一行到云南煤化房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開展調(diào)研，公司董事長(zhǎng)倪明、總經(jīng)理助理資成義及4個(gè)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
會(huì)上，倪明匯報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)化債、改革轉(zhuǎn)型等工作開展情況及現(xiàn)階段存在的問(wèn)題和困難等；公司總經(jīng)理助理及各部門負(fù)責(zé)人就其分管工作進(jìn)行了匯報(bào)。
寸延峰對(duì)公司各項(xiàng)工作給予了肯定，對(duì)存在的問(wèn)題和困難提出了解決辦法和措施，并提出了4點(diǎn)建議，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)定好位。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，依法治企，把好方向，管好大局；二要摸清家底算好賬。積極推進(jìn)防風(fēng)化債工作，開展各項(xiàng)工作和辦理手續(xù)要合法合規(guī)。三要盤活資產(chǎn)減庫(kù)存。分門別類梳理，做好資產(chǎn)盤活工作。四要凝心聚力謀發(fā)展。用發(fā)展來(lái)解決歷史遺留問(wèn)題，強(qiáng)化管理，逐步理順，為集團(tuán)改革發(fā)展助力。
報(bào)送單位:云南煤化房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
報(bào)送人：李杰
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