云煤（煤化）集團(tuán)總經(jīng)理助理、改革辦主任陳家昆一行到云南羊場煤礦有限公司開展國企改革三年行動(dòng)督導(dǎo)調(diào)研
2022-11-03 13:32
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近日，云煤（煤化）集團(tuán)總經(jīng)理助理、改革辦主任陳家昆一行4人到云南羊場煤礦有限公司（以下簡稱“羊場煤礦公司”）對(duì)國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)完成情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，羊場煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及改革辦成員參加督導(dǎo)調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理助理、改革辦主任陳家昆介紹了此次督導(dǎo)的目的、意義、督導(dǎo)內(nèi)容和相關(guān)要求；會(huì)議聽取了羊場煤礦公司國企改革三年行動(dòng)落實(shí)情況匯報(bào)，督導(dǎo)組就公司推進(jìn)改革過程中面臨的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了交流探討，對(duì)改革工作提出指導(dǎo)性意見和建議。
會(huì)議對(duì)羊場煤礦公司下一步改革任務(wù)提出三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真履職盡責(zé)，確保公司國企改革三年行動(dòng)圓滿收官。以改革為契機(jī)，解決相關(guān)歷史遺留問題。持續(xù)推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)、董事會(huì)授權(quán)制度、經(jīng)理層落實(shí)董事會(huì)授權(quán)制度、“三項(xiàng)制度”改革和壓縮管理層級(jí)等各項(xiàng)工作，積極采取措施解決制約發(fā)展改革過程中的關(guān)鍵問題；二是要加強(qiáng)生產(chǎn)組織，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。有效發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，均衡運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)整好采掘接替工作，實(shí)現(xiàn)四量平衡，同時(shí)抓好安全管理、班組建設(shè)、成本管理等工作；三是要立足現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真謀劃好當(dāng)前及下一步工作。積極做好復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收準(zhǔn)備，提前謀劃明年生產(chǎn)組織，緊抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
羊場煤礦公司改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、董事長陸繼標(biāo)表示：羊場煤礦公司將認(rèn)真按照上級(jí)組織關(guān)于改革三年行動(dòng)的各項(xiàng)要求，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，查缺補(bǔ)漏，完善相關(guān)臺(tái)賬資料，制定相關(guān)管理辦法，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作提質(zhì)增量增效，堅(jiān)決打好國企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn)。
報(bào)送單位：羊場煤礦公司