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【主題宣傳周】可保煤礦“黨建+N”工作法,以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展

2022-08-03 10:38
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習(xí)近平總書(shū)記指出,堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。近年來(lái),云南可保煤礦有限公司以改革創(chuàng)新精神,不斷探索黨建工作新思路,完善公司治理結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用,著力打造具有公司特色的“黨建+N”特色工作品牌,以黨建工作激發(fā)企業(yè)活力,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大“紅色動(dòng)力”,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得明顯成效。

 

“黨建+管理”構(gòu)建組織管理新格局

企業(yè)黨建,做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力,做細(xì)了就是凝聚力??杀C旱V黨委以“黨建+管理”為抓手,緊扣國(guó)企改革發(fā)展主題,不斷深化完善公司治理結(jié)構(gòu),取得良好效果。

把黨建和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)。根據(jù)云南省國(guó)資委及云煤(煤化)集團(tuán)的有關(guān)要求,可保煤礦2018年7月31日完成了企業(yè)改制工作,成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層等組織機(jī)構(gòu),制定了公司章程,明確了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的職責(zé)權(quán)限,建立組織管理體系,為企業(yè)制度建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的作用,董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)的作用,經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的作用,確保公司管理不缺位、不越位、不錯(cuò)位,不相互替代、不各自為政,達(dá)到“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的治理目標(biāo),治理效能得到實(shí)質(zhì)提升。

推進(jìn)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一。在完善公司治理中切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),可保煤礦完成了黨建入章工作,對(duì)公司黨組織和工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行了規(guī)定,確定了公司黨委、紀(jì)委的組織設(shè)置和工作職責(zé),確定了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制和相關(guān)程序,明確了黨組織法定地位;制定黨委研究討論公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的工作制度和事項(xiàng)清單,明確了黨委前置研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的范圍、內(nèi)容、程序,厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界,理順決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的關(guān)系;修改完善《云南可保煤礦有限公司黨委“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,進(jìn)一步明確細(xì)化黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理班子和職工代表大會(huì)對(duì)重大決策、重要人事任免等重大事項(xiàng)的決策范圍、決策程序等。

 

“黨建+品牌”打贏可持續(xù)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)

近年來(lái),隨著煤炭資源的減少,公司進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型階段,公司緊緊圍繞改革發(fā)展中心任務(wù),不斷堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè),打造“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展”黨建品牌,研究確定發(fā)展項(xiàng)目,不斷推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目落實(shí)落地。

黨建品牌強(qiáng)化職工思想建設(shè)??杀C旱V黨委結(jié)合集團(tuán)“1+3+9+N”黨建品牌創(chuàng)建思路,深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,征集職工意見(jiàn)建議,凝聚改革發(fā)展共識(shí),形成轉(zhuǎn)型發(fā)展合力。2021年,開(kāi)展“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展”創(chuàng)建工作,深入職工一線征集改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展和職工群眾急難愁盼事項(xiàng)的意見(jiàn)建議,始終緊扣企業(yè)改革發(fā)展主題,不斷完善深化,經(jīng)全體職工集思廣益,總結(jié)形成4條轉(zhuǎn)型發(fā)展意見(jiàn):一是皂角采場(chǎng)復(fù)墾棄土消納場(chǎng)項(xiàng)目,以土地復(fù)墾為契機(jī),適時(shí)利用渣土填埋需求,對(duì)皂角坑復(fù)墾進(jìn)行填埋;二是實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”思路,開(kāi)展土地整合利用項(xiàng)目,按照綠色礦山治理要求,將復(fù)墾完畢的土地優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合;三是實(shí)施“走出去”的思路,組建機(jī)械化施工隊(duì)伍,拓展工作發(fā)展規(guī)劃;四是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),盤活礦區(qū)閑置土地。2022年,組織開(kāi)展“黨旗紅云煤興”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行調(diào)研,緊扣公司中心工作,在安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作中發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、提升黨建作用。

堅(jiān)持走綠色可持續(xù)發(fā)展道路。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,推進(jìn)企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)再上新臺(tái)階,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想,樹(shù)牢“綠水青山就是金山銀山”理念,堅(jiān)持走高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展道路,激發(fā)黨建活力,為打好綠色發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證;加快突破目前單一的原煤開(kāi)采銷售的企業(yè)常態(tài),完善公司黨組織參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)的制度機(jī)制,通過(guò)設(shè)立黨員示范崗、劃定黨員責(zé)任區(qū),實(shí)施黨員包保責(zé)任制,保障公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)有力、科學(xué)可行、決策規(guī)范、程序嚴(yán)謹(jǐn)。

推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目落實(shí)落地。好藍(lán)圖需要實(shí)干來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目落實(shí)落地,可保煤礦成立轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)1個(gè)辦公室和4個(gè)專項(xiàng)小組,領(lǐng)導(dǎo)班子兼任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,全面負(fù)責(zé)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)和督促落實(shí);班子成員擔(dān)任皂角采場(chǎng)復(fù)墾棄土消納場(chǎng)、閑置土地場(chǎng)房場(chǎng)地盤活利用、對(duì)外工程項(xiàng)目、其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)小組組長(zhǎng),確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。目前,皂角采場(chǎng)復(fù)墾棄土消納場(chǎng)項(xiàng)目推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期效果;與鵬博士公司和陽(yáng)宗海電廠共同推動(dòng)開(kāi)展的“農(nóng)光互補(bǔ)”項(xiàng)目前景美好,為可保煤礦持續(xù)發(fā)展提供了全新機(jī)會(huì);盤活現(xiàn)有閑置土地,引進(jìn)邦山物流和佳博士2家企業(yè)進(jìn)駐,為更多人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。

 

“黨建+生產(chǎn)”推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的血液,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,可以進(jìn)一步解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力??杀C旱V通過(guò)在完善公司治理結(jié)構(gòu)中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理的顯著成效。

統(tǒng)籌做好目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),統(tǒng)籌做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作,重點(diǎn)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,確保完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革發(fā)展任務(wù),保證安全生產(chǎn),穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤;強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng),扎根市場(chǎng)、順應(yīng)市場(chǎng),遵循市場(chǎng)規(guī)律,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在市場(chǎng)中尋求生存和發(fā)展。

 

走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。轉(zhuǎn)變“以煤為主”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,強(qiáng)化原煤生產(chǎn),在能采盡采的基礎(chǔ)上,盡快推進(jìn)土地復(fù)墾利用工作,牢牢抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇,全力推進(jìn)改革脫困和轉(zhuǎn)型發(fā)展;破除因循守舊觀念,牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思想、新理念。轉(zhuǎn)型發(fā)展是可保煤礦的二次創(chuàng)業(yè),是資源枯竭礦山后續(xù)綜合利用的新嘗試,公司黨委堅(jiān)持轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展道路,帶領(lǐng)全體干部職工,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展信心;全體職工發(fā)揚(yáng)敢闖敢試敢為人先的精神,真抓實(shí)干,艱苦奮斗,攻堅(jiān)克難,闖出改革發(fā)展新路子,推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 


報(bào)送單位:可保煤礦公司

 


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