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【主題宣傳周】黨建引領(lǐng)開新局 踔厲發(fā)展譜新篇——云南大為化工裝備制造有限公司黨總支以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

2022-06-09 10:48
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  近年來,云南大為化工裝備制造有限公司(下簡稱“大為裝備”)黨總支在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大及十九屆歷次全會精神和全面從嚴治黨要求,引導(dǎo)廣大干部職工忠誠擁護“兩個確立”,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,以“品牌強”帶動“黨建強”,以“黨建紅”帶動“業(yè)績紅”,形成了一系列好做法、好經(jīng)驗,取得了新成效、新突破,交出了一份高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的亮麗答卷。

  堅持黨建引領(lǐng),在思想政治建設(shè)上下功夫。牢固樹立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思想意識,始終把貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論作為首要政治任務(wù),把貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會精神及省十一次黨代會精神作為長期重大政治任務(wù),積極開展解放思想專題研討系列活動,強調(diào)讀原著、學(xué)原文、悟原理,深刻領(lǐng)悟理論知識的精神實質(zhì)和核心要義,為深入學(xué)習(xí)和全面把握理論準確導(dǎo)航。

  堅持黨建引領(lǐng),在生產(chǎn)經(jīng)營管理上下功夫。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。結(jié)合黨建工作新任務(wù)、新要求,按照黨建工作寫入公司章程的要求,修訂完善“三重一大”決策實施辦法、黨總支前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單等舉措,進一步對“三重一大”決策事項類別劃分、行權(quán)主體、行權(quán)方式以及行權(quán)路徑等核心要素進行明確,實現(xiàn)公司黨的領(lǐng)導(dǎo)與治理深度融合;按照“做穩(wěn)化工設(shè)備、做強建材機械、拓展煤礦機械”的經(jīng)營思路,統(tǒng)籌謀劃,指導(dǎo)督促市場營銷部建立黨員責(zé)任區(qū),按照市場和客戶需求導(dǎo)向,把搶抓市場作為生存發(fā)展的第一要務(wù)抓緊抓實;大力推行項目工作法,實行項目任務(wù)化,任務(wù)清單化,清單具體化,以老帶新、分專業(yè)組開展合同承攬,整合力量狠抓分片分區(qū)營銷工作部署的落實,持續(xù)深入挖掘成熟客戶項目業(yè)務(wù),有針對性的開發(fā)潛在客戶,以強烈的責(zé)任擔(dān)當拓展新市場,為完成2022年度各項經(jīng)營指標夯實根基。

  堅持黨建引領(lǐng),在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展上下功夫。深入貫徹落實集團“三項制度”改革總體要求和“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求,突出重點、聚焦難點、務(wù)求實效,堅持系統(tǒng)推進、協(xié)同高效,推動企業(yè)改革走深走實;按照“精簡機構(gòu)、充實一線,打通生產(chǎn)一條線”的原則全面完成生產(chǎn)系統(tǒng)改革,減少2個職能部門、1個生產(chǎn)分廠,實現(xiàn)壓層縮鏈,促進組織機構(gòu)優(yōu)化和生產(chǎn)調(diào)度的有機統(tǒng)一;踐行“項目工作法”“一線工作法”,充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力活力,全面增強發(fā)展實力競爭力;深化工資收入分配改革,推行工時定額核算機制,提升員工的工作積極性、主動性,實現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的行動轉(zhuǎn)變;開展生產(chǎn)大會戰(zhàn),黨總支牽頭組織,全體干部職工對標任務(wù)目標和節(jié)點要求,科學(xué)統(tǒng)籌,全力協(xié)同,以積極和務(wù)實的工作態(tài)度,推動一季度公司庫存訂單任務(wù)順利完成。

  堅持黨建引領(lǐng),在厚植黨建品牌上下功夫。深入推進作風(fēng)革命、效能革命,牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,以生產(chǎn)經(jīng)營為基本面,上下聯(lián)動、左右協(xié)同,著力培育“我是黨員我爭先,立足崗位做貢獻”的黨建品牌,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,靠前指揮,深入生產(chǎn)一線,指導(dǎo)幫助分廠解決各類加工工藝和焊接技術(shù)難題;職能部門、生產(chǎn)分廠以黨員責(zé)任區(qū)為抓手,圍繞部門工作任務(wù)目標真抓實干、履職盡責(zé),積極完成各項工作,以實際行動助推公司良性發(fā)展。

  站在新的歷史機遇期和新的起點上,大為裝備正以堅定的信心和必勝的信念深化改革開新局,公司上下將按照集團高質(zhì)量發(fā)展要求和“十四五”發(fā)展規(guī)劃中的定位,牢固樹立效率意識,深入推進作風(fēng)革命,大力推行“三個工作法”,扎實推進裝備制造平臺建設(shè),更好地融入集團發(fā)展大局,力爭全面實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展目標,以優(yōu)異成績譜寫新的篇章,喜迎黨的二十大勝利召開。

 


  報送單位:云南大為化工裝備制造有限公司


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