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2021年云南省國資委“先進(jìn)基層黨組織”——云南大為恒遠(yuǎn)化工有限公司支部委員會(huì)

2021-07-14 16:41
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云南大為恒遠(yuǎn)化工有限公司黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,以創(chuàng)建規(guī)范化示范黨支部為目標(biāo),以黨的科學(xué)理論強(qiáng)化黨支部建設(shè),切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,目前,公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)提升,整體工作高質(zhì)量發(fā)展,已形成了生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保穩(wěn)步向好的良好態(tài)勢(shì)。

一、加強(qiáng)黨建引領(lǐng),筑牢黨建根基

大為恒遠(yuǎn)公司黨支部始終堅(jiān)持把強(qiáng)化政治功能作為建設(shè)規(guī)范化黨支部的著力點(diǎn),充分發(fā)揮黨支部的政治引領(lǐng)作用,確保黨的路線、方針及政策在公司貫徹落實(shí),具體體現(xiàn)在3個(gè)方面,一是組織體系健全。大為恒遠(yuǎn)黨支部于2014年3月成立,現(xiàn)有正式黨員34名(其中3名預(yù)備黨員),3名發(fā)展對(duì)象,2名入黨積極分子,3名入黨申請(qǐng)人。支部下設(shè)3個(gè)黨小組,實(shí)現(xiàn)部門、分廠、班組全覆蓋。二是突出政治引領(lǐng)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度, 2020年,黨支部召開支委會(huì)22次、落實(shí)議題9個(gè),黨小組會(huì)39次,黨員大會(huì)6次,黨課學(xué)習(xí)6次,民主評(píng)議黨員和組織生活會(huì)各1次。通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講授專題黨課、支部書記帶頭講黨課、支部委員輪流講黨課等多種形式引導(dǎo)黨員干部自覺學(xué)習(xí)貫徹黨的政治理論和路線、方針、政策,筑牢思想根基。三是突出政治保障。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各環(huán)節(jié),對(duì)涉及公司“三重一大”的決策事項(xiàng),堅(jiān)持支部委員參與研究,確保公司的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2019年,大為恒遠(yuǎn)公司黨支部被煤化集團(tuán)黨委評(píng)委為“2018年度規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)黨支部”;2020年度被省國資委黨委表彰為“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”。

二、履行黨建責(zé)任,推進(jìn)工作落實(shí)

近年來,大為恒遠(yuǎn)公司黨支部致力于將思想基礎(chǔ)好、模范帶頭作用強(qiáng)的技術(shù)型黨員干部配置在技術(shù)研發(fā)中心的崗位上,全力助推“劉新職工創(chuàng)新工作室”的高效發(fā)展,以此強(qiáng)化民用精細(xì)化工為主攻方向的技術(shù)創(chuàng)新和深度研發(fā)。黨支部還致力于創(chuàng)新型技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,助推公司科技成果的高效轉(zhuǎn)換。2018年,大為恒遠(yuǎn)公司通過了國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,先后獲得2項(xiàng)發(fā)明專利和11項(xiàng)實(shí)用新型專利,榮獲云南省2019年科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),獲得省市區(qū)各類創(chuàng)新、科研、科技進(jìn)步等獎(jiǎng)補(bǔ)資金217.9萬元。相關(guān)產(chǎn)品的話語權(quán)和市場(chǎng)占有率有顯著提高,為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提供源源不斷的動(dòng)力。

三、增強(qiáng)黨建創(chuàng)新,推動(dòng)全面發(fā)展

大為恒遠(yuǎn)公司黨支部始終強(qiáng)化組織再造,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)公司全體黨員干部職工的共同努力,2017年,公司率先扭虧為盈,至2020年的4年間,共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.88億元、利潤1.63億元。2020年,受到新冠肺炎疫情的沖擊,在黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司始終堅(jiān)持聚焦生產(chǎn)經(jīng)營,注重服務(wù)為先的工作方針,最終實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.51億元,利潤0.42億元。2020年,黨支部共計(jì)組織開展“黨員主題黨日”活動(dòng)12次,其中包括年度檢修、更換催化劑、保大修搶進(jìn)度、包裝作業(yè)等急難險(xiǎn)重任務(wù)在內(nèi)的,針對(duì)直接服務(wù)生產(chǎn)的主題黨日活動(dòng)就有7次。同時(shí),黨支部強(qiáng)化夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),守住紅線和底線,以底線管理思維為引導(dǎo)助力安全環(huán)保工作,截止到2020年12月31日,公司已連續(xù)2473天實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保長、穩(wěn)、優(yōu)運(yùn)行,充分發(fā)揮了國有企業(yè)基層黨支部“團(tuán)結(jié)服務(wù)職工、教育管理黨員、強(qiáng)化助推生產(chǎn)”的戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、堅(jiān)持人才強(qiáng)企,促進(jìn)員工提質(zhì)

大為恒遠(yuǎn)公司黨支部嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展程序,嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān),始終注重把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干的“雙培養(yǎng)”工作方式,積極引導(dǎo)年輕優(yōu)秀的技術(shù)人才、管理人才向支部遞交入黨申請(qǐng)。與此同時(shí),黨支部積極推進(jìn) “智慧黨建”工作,充分利用云嶺先鋒APP開展“三會(huì)一課”、主題黨日、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作。不僅如此,大為恒遠(yuǎn)公司黨支部還以黨建助推企業(yè)文化建設(shè),提升員工認(rèn)同感。支部先后開展了“企業(yè)興亡,我的責(zé)任”主題演講比賽、“黨員身邊無事故”主題活動(dòng)、紅色傳統(tǒng)教育等系列活動(dòng),不斷引領(lǐng)廣大干部員工做好企業(yè)文化的踐行者、宣傳員,員工精神面貌煥然一新,職業(yè)化員工隊(duì)伍建設(shè)初見成效。

五、團(tuán)結(jié)凝聚群眾,樹立鮮明旗幟

大為恒遠(yuǎn)黨支部不斷創(chuàng)新載體,采取靈活多樣、便于操作的活動(dòng)方式,激發(fā)黨員比學(xué)趕超的積極性,營造了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、管理上水平”的良好氛圍。黨支部鼓勵(lì)各級(jí)黨員干部通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“云嶺先鋒”等平臺(tái)學(xué)習(xí)后,曬積分、曬成績,提升學(xué)習(xí)效率,黨支部堅(jiān)持開展技術(shù)比武、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等方式,激發(fā)廣大員工的工作動(dòng)力。為了提升黨建品牌質(zhì)量,黨支部持續(xù)落實(shí)“黨員責(zé)任區(qū)”制度、設(shè)立“黨員示范崗”,比誰完成的工作質(zhì)量最高、誰查出的隱患最多、誰的示范作用最明顯;在黨員中率先推行“彎腰行動(dòng)”,比誰的主人翁意識(shí)和對(duì)企業(yè)的忠誠度更強(qiáng)烈;在黨員的帶領(lǐng)下,公司全體員工每天朗讀“弟子規(guī)”等系列典籍,切實(shí)通過一系列比學(xué)趕超活動(dòng),提升了黨員的政治領(lǐng)悟力、執(zhí)行力及鑒別力。

“坐而言,不如起而行”。云南大為恒遠(yuǎn)化工有限公司黨支部將繼續(xù)以黨的政治建設(shè)為引領(lǐng),緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營重難點(diǎn)工作,攻堅(jiān)克難、守正創(chuàng)新,為云煤集團(tuán)和曲煤焦化公司高質(zhì)量發(fā)展續(xù)新篇、添光彩。

報(bào)送單位:集團(tuán)黨委工作與人力資源部

初審:楊秋

終審:周冬榮

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